讓青春在創(chuàng )業(yè)旅途中閃光 ——訪(fǎng)廣東騰龍建設有限公司總經(jīng)理彭維波

讓青春在創(chuàng )業(yè)旅途中閃光

——訪(fǎng)廣東騰龍建設有限公司總經(jīng)理彭維波

人物簡(jiǎn)介

彭 維 波 ：

黃岡紅安縣人，高級工程師、華中科技大學(xué)工程碩士、清華大學(xué)EMBA。2009年創(chuàng )辦廣東騰龍建設有限公司，現為該公司總經(jīng)理、法定代表人。2015被選為廣東省湖北黃岡商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)副主任委員。

黃岡紅安，一片紅色的熱土，中國的“將軍縣”。中央電視臺熱播的電視劇《鐵血紅安》，一曲紅安人民為國現身的革命史詩(shī)，感動(dòng)著(zhù)全國觀(guān)眾的心扉。來(lái)自湖北黃岡紅安的彭維波，秉承“樸誠勇毅、不勝不休”的紅安精神，展現時(shí)代的兄弟情義和家鄉情懷，用青春和激情，用堅毅和智慧，艱苦創(chuàng )業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了自己的壯麗事業(yè)，續寫(xiě)了當代紅安人的新詩(shī)篇。

從“孩子王”到機電總工程師

     用“后起之秀，年輕有為”的字眼來(lái)介紹彭維波，絕不過(guò)譽(yù)。他，20歲，大學(xué)本科畢業(yè)，27歲，擔任機電總工程師，28歲，創(chuàng )建自己的公司，35歲，公司營(yíng)業(yè)收入過(guò)億。成功讓人羨慕，但每一個(gè)成功的背后都有它不為人知的故事。

彭維波出生于黃岡紅安縣的一個(gè)普通家庭，因父親擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)，從小家庭比較殷實(shí)。由于淘氣、頑皮，4歲時(shí)就被父親送到學(xué)校。他生來(lái)就具有一身英雄氣概，敢于沖鋒陷陣，敢于說(shuō)“不”，為同村的小伙伴打抱不平，經(jīng)常帶著(zhù)伙伴們教訓鄰村的“不服者”，成為村里當之無(wú)愧的“孩子王”。

2001年大學(xué)畢業(yè)后，彭維波進(jìn)入武漢建筑設計院工作，幾個(gè)月后辭職，只身來(lái)到廣州，開(kāi)始了他的尋夢(mèng)之旅。之后就職于廣東藍通科技發(fā)展有限公司、廣東海外建設監理有限公司、香格里拉大酒店（廣州琶州）有限公司、碧桂園集團、和記黃埔地產(chǎn)(廣州荔灣)有限公司、高德置地集團股份有限公司和天譽(yù)置業(yè)（控股）有限公司。從設計、弱電工程師、監理工程師、機電主管工程師、高級機電工程師、機電總工程師一路做到公司高管。他經(jīng)歷過(guò)設計院、甲方、監理和施工方，深諳整個(gè)建筑行業(yè)的規則，具備每個(gè)角色應有的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更深知創(chuàng )業(yè)道路之艱辛。

公司高管到自立門(mén)戶(hù)的飛躍

      豐富的職業(yè)生涯讓彭維波熟悉了建設行業(yè)的工作，提升了能力，磨練了自己。2008年，彭維波考上華中科技大學(xué)工程碩士。正是碩士期間的學(xué)習，讓他學(xué)習了解到成立公司的流程及手續，也激發(fā)了他創(chuàng )建公司的念想。2009年，彭維波正式次成立自己的公司，邁開(kāi)了自己創(chuàng )業(yè)的第一步。

功夫不負有心人。通過(guò)周密的計劃和萬(wàn)全的準備后，彭維波渡過(guò)了創(chuàng )業(yè)最困難的時(shí)期，迎來(lái)公司的第一筆單：太古匯項目和白云萬(wàn)達廣場(chǎng)項目，并因此成功賺到公司的第一桶金。公司的發(fā)展取得了初步成績(jì)，彭維波更加忙碌，也更加勤奮吃苦。

順勢而為。2010年，他帶領(lǐng)著(zhù)來(lái)自家鄉紅安數百名農民工一起創(chuàng )業(yè)，他的公司也步入了快速發(fā)展之路。在短短3年內，從單一的建筑機電安裝到水電、空調、消防、智能化、裝飾施工及設計于一體的現代化工程公司，從28人到2000余人，從200萬(wàn)元注冊資本到2000萬(wàn)元注冊資產(chǎn)，從80萬(wàn)元年產(chǎn)值到1.8多億元年綜合產(chǎn)值，并擁有多項施工、設計資質(zhì)。    

公司承接、承建了一大批優(yōu)質(zhì)、安全的代表性項目，包括廣州太古匯廣場(chǎng)、廣州萬(wàn)達廣場(chǎng)、廣州銀行大廈、廣東省工傷康復中心、安徽碧桂園滁州酒店、中盈廣場(chǎng)、金霸王（中國）投資有限公司、花山碧桂園希爾頓酒店、碧桂園十里銀灘酒店、湖北隨州碧桂園、湖北宜都碧桂園、湖北咸寧碧桂園、河南周口碧桂園、蘭州碧桂園、珠海長(cháng)隆橫琴酒店、白天鵝賓館更新改造工程、海南清水灣洲際假日酒店、粵電信息交流管理中心、匯源通大廈、荊州萬(wàn)達廣場(chǎng)、時(shí)代城（三水）四期項目、時(shí)代中心改造工程、時(shí)代傾城項目二期、華潤萬(wàn)家超市、云南麗江金茂君悅酒店、豐樂(lè )總部大樓等在內的近百項工程項目。

經(jīng)過(guò)不斷的堅持和努力，成為碧桂園地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、海倫堡地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)誠信合作客戶(hù)，項目分布在廣東、湖北、安徽、云南、河南、海南、甘肅等省以及廣州、武漢、珠海、蘭州、?？?、安徽等數十個(gè)省市。

并先后憑借行業(yè)口碑和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，獲得“廣州市先進(jìn)集體”、“廣州市百強企業(yè)”、“廣州市“安康杯”競賽優(yōu)秀班組獎”、“廣州市建設工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)優(yōu)秀單位”“2012年度廣州市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東民企百強財務(wù)管理優(yōu)秀企業(yè)”“廣東地產(chǎn)支柱供應商企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號與證書(shū)。

彭維波以其睿智、勤奮和不勝不休精神，開(kāi)啟了他的企業(yè)發(fā)展之路，也成為黃岡青年企業(yè)的后起之秀和希望明星。

用誠信和質(zhì)量爭創(chuàng )行業(yè)一流企業(yè)

一時(shí)的成功不是真正的成功。面對公司取得的成就，彭維波十分清醒。公司全面運作以來(lái)，他就特別重視管理體系設計、制度建設、質(zhì)量管控和人才引進(jìn)，公司各項工作管理水平穩步提升，參建的工程質(zhì)量均為優(yōu)良，得到了客戶(hù)、監理、質(zhì)檢部門(mén)和政府驗收部門(mén)的一致好評。

在制度建設方面，彭維波堅持從業(yè)務(wù)需要出發(fā)，堅持以科學(xué)合理的組織架構為基礎，通過(guò)規范管理制度明確崗位職能職責?？偛恳殉闪⒖偨?jīng)辦、項目技術(shù)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部、合約預算管理部、人事行政部和財務(wù)管理部六個(gè)部門(mén)，并在多地設立區域項目管理部門(mén)。制定了《企業(yè)管理規章制度》和《成就共享制度》，層層分解經(jīng)營(yíng)目標，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，極大的增強了各級管理人員的工作積極性和責任感。在專(zhuān)業(yè)上，出臺了《建筑電氣工程安裝工藝及驗收標準》、《建筑給排水工程安裝工藝及驗收標準》、《建筑智能化工程安裝工藝及驗收標準》、《通風(fēng)與空調工程安裝工藝及驗收標準》、《消防工程安裝工藝及驗收標準》等項目管理規范，進(jìn)一步提高了企業(yè)的整體競爭能力。

彭維波十分清楚管理的重要性，對一個(gè)項目來(lái)說(shuō)，“如果管理不到位，賺錢(qián)的項目就會(huì )虧損。而管理的好，虧損的項目就會(huì )盈利”。為了加強各個(gè)項目的管理，降低成本，一方面他實(shí)行精細化管理，將項目管理細化到每個(gè)工程流程，并制定每個(gè)工程標準體系和商務(wù)體系；另一方面運用科技手段進(jìn)行管控，他購買(mǎi)多套系統軟件，對項目立項到項目完工實(shí)行全過(guò)程、全系統的管控。公司內部已全面實(shí)現信息自動(dòng)化管理，每個(gè)部門(mén)均配置專(zhuān)業(yè)軟件管理系統，做到信息儲存、審批流暢和程序規范。此外，出臺了嚴格的工作紀律和工作要求，推進(jìn)包括勞動(dòng)紀律、工程質(zhì)量、客戶(hù)拜訪(fǎng)等指標的績(jì)效考核制度，實(shí)現成就共享。

彭維波重視企業(yè)的文化建設。文化就是核心競爭力。除了在強化企業(yè)管理，建立健全公司制度外，他在管理上，堅持以人為本，從設計、施工到企業(yè)管理都賦于人性化的理念，推行人性化管理，培育員工與公司共榮譽(yù)，共進(jìn)退的情感。在人才的引進(jìn)和培養、提拔上奉行“德才兼備，唯才是舉”的原則，吸納各地的優(yōu)秀人才。

他還親自和員工一起，擬定企業(yè)手冊，明確了“創(chuàng )國內知名企業(yè)，爭行業(yè)一流水平”的發(fā)展戰略，“以人為本、安全至上、質(zhì)量第一”的企業(yè)理念和“以人為本，追求一流管理；顧客至上，塑造企業(yè)形象”質(zhì)量方針，提出了“敬人、敬業(yè)、創(chuàng )新、高效”的企業(yè)精神，明確了公司的核心價(jià)值觀(guān)，培育企業(yè)文化和員工的價(jià)值認同。  

為穩步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，打造行業(yè)一流企業(yè)，彭維波有了自己清晰的思路?！肮こ坦疽鰪娮龃?，單打獨斗是很困難的?！迸砭S波正在積極謀劃公司的發(fā)展。一是不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，擴大公司規模，要努力從過(guò)去單一的房地產(chǎn)機電安裝工程，逐步轉向開(kāi)拓政府的工程、國資委管屬的央企的機電工程。二是以自己熟悉業(yè)務(wù)為核心，拓展關(guān)聯(lián)性大的業(yè)務(wù)，堅持從過(guò)去單一的機電安裝工程，拓展到綜合性的水電、空調、電力、消防和智能化多元化工程，進(jìn)一步開(kāi)拓外電工程項目。三是優(yōu)化發(fā)展渠道，在全國各個(gè)城市設立分公司。目前，已在武漢成立了分公司。

心懷感恩，不忘家鄉哺育之情

有人評價(jià)他低調，但他卻說(shuō)自己很張揚，張揚源自于自信?！拔姨焐蜕瞄L(cháng)交往。只要和我交往的人，都會(huì )認可我?！彼ρ?，因為面相憨厚，慈善，討喜。其實(shí)，彭維波身上的更多的是烙下紅安人的“樸誠勇毅、不勝不休”的紅安精神，以及兄弟情義和家鄉情懷。

工作中，他要求嚴格，是員工的領(lǐng)袖；生活中，他是坦誠相待的哥們兒。跟公司員工一樣，出差要外勤簽到，辦公室吸煙要接受罰款，上班時(shí)間都要著(zhù)工服、佩戴工牌，一切以身作則，恪盡職守。所以，員工也養成了遵紀守法、嚴謹做事的做人風(fēng)格。私下的他，時(shí)常和員工分享他的經(jīng)驗，把自己的教訓和捷徑傳達給需要的人，也經(jīng)常和基層員工戶(hù)外打球、健身鍛煉，跟幾個(gè)哥們兒喝酒唱歌，生活中的他善良、執著(zhù)和無(wú)比坦誠。

員工對他的評價(jià)是：“勤奮樂(lè )觀(guān)，上進(jìn)執著(zhù)，敢想敢做?！笨蛻?hù)是這樣評價(jià)他的：“意氣風(fēng)發(fā)，膽識過(guò)人”。家人對他的看法是：“善良、真誠，是我們整個(gè)家族的支柱和核心”。

對社會(huì )，他心懷感恩之情。他常說(shuō)：“我之所以有今天，靠的是黨、政府和社會(huì )各界的支持，飲水思源，還要富而思進(jìn)，不能忘本?！痹谑聵I(yè)處于蒸蒸日上之時(shí)，他始終沒(méi)有忘記對社會(huì )和家鄉的責任。他積極向廣東湖北黃岡商會(huì )靠攏，與家鄉人分享自己的資源，規劃家鄉的未來(lái)，依靠自己的能力和專(zhuān)業(yè)為家鄉建設出一份力，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，改善家鄉人民的生活。

對家鄉，他難忘養育之恩。創(chuàng )建公司以來(lái)，多次為紅安縣農村公路的建設活動(dòng)中捐出善款。他常說(shuō)：“我在家鄉的公益事業(yè)上能貢獻自己的力量是驕傲和自豪的，心里是無(wú)上滿(mǎn)足的?！睘榛仞伡亦l、支持建設家鄉，籌建分公司時(shí)，他首先將第一家公司放在家鄉湖北?；I備過(guò)程中，他親力親為，于 2015年正式成立。湖北分公司的成立，讓公司的湖北、黃岡特別是紅安員工特別激動(dòng)，讓他們找到回家的感覺(jué)。按照計劃，彭維波還會(huì )在湖北其他市區設立分公司，努力為家鄉的建設奉獻愛(ài)心。

彭維波開(kāi)始了公司發(fā)展的新征程。為實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展，他已在2015年成立上市籌備團隊，對公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行謀劃！相信彭維波在新的征程上，以紅安的“鐵軍精神”，開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)疆辟土，實(shí)現跨越式發(fā)展！相信他一定能成為中國新生代青年企業(yè)家的明星，成為黃岡人、湖北人的驕傲！